有朋友在問，為什么在生產吸管的過程中浪費更多？

我認為浪費可能來自以下幾點：

首先，浪費可能是設備的基本功能和工藝，如加熱溫度和生產過程的熟練程度。這些方面與所需的標準有一定的距離，或者經驗無法積累。

您的吸管設備合作制造商可能對您的培訓不到位，或者您的合作制造商已經對您進行了培訓，但您目前團隊的理解能力可能還沒有達到這個高度。這意味著什么？這意味著您在操作過程中匆忙，延長調整時間。

例如，對于一臺擠出機，許多工廠的主人可能會從管道拉到成品，材料浪費不會超過0.5公斤。在許多企業的過程中，從管道拉到成品中間有可能有超過5公斤的廢物，所以差距很大。

另一方面，很多人總覺得小吸管很簡單，上來對它不太重視，看別人拉也很簡單。

事實上，當我們自己做，或者我們的團隊自己做的時候，我們會發現一切都不是我們所看到的。還有很多技能、方法和準備工作。

當你沒有做好這些準備時，我認為你在整個生產過程中可能會有很大的浪費。在創業的早期階段，如果你經歷了這個早期階段，兩三個月后，你需要去定量評估，需要使用一些同行這方面的信息來理解，如正常拉管浪費多少，定量評估指標用數據記錄，生產過程必要的一些控制。

有些大師說我拉管子需要3公斤才能生產產品，但這個行業有可能有大師在0.5公斤生產產品，這是真的。

后期掌握技能后，這些浪費指標的控制是否有序、到位、量化將直接影響浪費量。